Base는 2025년에 L2 DeFi TVL의 46%를 차지했으며, 경쟁사들이 정체된 동안 31억 달러에서 56억 달러로 성장했습니다. Coinbase가 실제로 중요한 L2를 어떻게 구축했는지 알아보세요.

Kai Nakamoto
신흥 기술 분석가

Layer 2 환경은 1년 전과 매우 달랐습니다. Arbitrum이 기관 DeFi를 지배했습니다. Optimism은 Superchain 비전을 추구했습니다. zkSync는 영지식 증명의 우수성을 약속했습니다. Base는 Coinbase 브랜딩을 가진 신생 네트워크였지만 입증되지 않은 견인력을 보였습니다.
그러다 뭔가 변했습니다. Base는 단순히 성장하지 않았습니다. 다른 L2가 인센티브 프로그램 이후 정체된 동안 "중단 없는 지수적 성장"을 보여주었습니다. 이것은 점진적인 개선이 아니었습니다. 실시간으로 진행되는 승자독식 역학이었습니다.
Base의 TVL은 31억 달러에서 56억 달러로 성장하여 대략 전년 대비 80%의 확장을 나타냅니다. 같은 기간 동안 Arbitrum의 TVL은 28억 달러에서 본질적으로 횡보했습니다. Optimism도 마찬가지로 정체되었습니다.
차이점은 무엇일까요? Base는 유기적 성장을 포착한 반면, 경쟁사들은 결국 고갈된 인센티브 프로그램에 의존했습니다.
기본 원칙에서 보면, Base는 경쟁자가 복제할 수 없는 하나의 이점을 가지고 있습니다: 미국 최대 암호화폐 거래소와의 직접 통합입니다.
Coinbase는 전 세계적으로 1억 명 이상의 인증된 사용자를 보유하고 있습니다. Base의 온램프는 지갑 통합이나 브리지가 아닙니다. 대부분의 미국 암호화폐 보유자들이 이미 사용하는 앱에서 원클릭 배포입니다.
이 유통 해자는 시간이 지남에 따라 복리로 증가합니다. 모든 새로운 Coinbase 사용자는 잠재적인 Base 사용자가 됩니다. 모든 Coinbase 제품 업데이트는 Base 통합을 특징으로 할 수 있습니다. 이미 플랫폼에 있는 사용자의 획득 비용은 거의 0에 가깝습니다.
이것을 Arbitrum의 경로와 비교해보세요: 사용자는 자산을 브리지하고, 가스 토큰을 관리하고, 익숙하지 않은 인터페이스를 탐색해야 합니다. 우수한 기술을 가지고 있어도 마찰이 채택을 죽입니다.
하나의 데이터 포인트가 Base의 레버리지를 보여줍니다. 대출 프로토콜인 Morpho는 Coinbase Rewards 앱 통합을 출시했습니다. 예치금은 몇 달 만에 3억 5,400만 달러에서 20억 달러 이상으로 증가했습니다.
| 프로토콜 | 통합 전 | 통합 후 | 성장 |
|---|---|---|---|
| Morpho on Base | $354M | $2B+ | 5.6배 |
| 전통적인 L2 DeFi | 가변적 | 횡보 | 0% |
이것은 프로토콜 특정 성공이 아닙니다. DeFi가 거래소 수준의 유통을 만났을 때 무슨 일이 일어나는지 보여줍니다. Coinbase는 수익률 프로토콜에 예치하는 것을 Bitcoin을 구매하는 것만큼 간단하게 만들었습니다. 사용자는 브리지, 가스 최적화 또는 지갑 보안을 이해할 필요가 없었습니다. 그냥 버튼을 클릭했습니다.
Layer 2 시장은 멱법칙 역학을 따릅니다. 선도 네트워크는 가장 많은 개발자를 유치하고, 이는 가장 많은 사용자를 유치하며, 이는 가장 많은 자본을 유치하고, 이는 더 많은 개발자를 유치합니다. 이것은 승자독식 결과를 만듭니다.
2025년에 상위 2개 L2(Base와 Arbitrum)가 전체 L2 TVL의 75% 이상을 통제했습니다. 2026년 1분기까지 Base만으로 L2 DeFi 시장의 50%에 근접합니다.
Base의 현재 궤적은 지속적인 통합을 시사합니다. 시장 점유율의 각 퍼센트 포인트는 다음 포인트를 더 쉽게 포착하게 만듭니다. 유동성이 유동성을 낳습니다.
참고로, Ethereum 자체는 모든 체인에 걸쳐 전체 DeFi TVL의 68%를 보유하고 있습니다. "Ethereum은 죽었다"는 서사는 데이터에 의해 철저히 반박되었습니다. 가치는 단순히 L1에서 L2로 이동했으며, Base가 그 이동의 가장 큰 점유율을 포착했습니다.
새로운 합의는 Base와 Arbitrum을 직접 경쟁하는 것이 아니라 별개의 시장을 서비스하는 것으로 포지셔닝합니다. 이 세분화는 각 네트워크의 가치 제안을 명확히 합니다.
| 요인 | Base | Arbitrum |
|---|---|---|
| 주요 사용자 | 소매, 소비자 | 기관, 기업 |
| 유통 | Coinbase 통합 | DAO 파트너십 |
| TVL 성장 (2025) | +80% | 횡보 |
| 기관 파트너 | 소비자 브랜드 | BlackRock, Franklin |
| 토큰 | 네이티브 토큰 없음 | ARB (ATH 대비 92% 하락) |
| 사용 사례 초점 | 소셜, 소비자 DeFi | RWA, 기관 DeFi |
Base는 Coinbase의 소비자 제품을 통해 차세대 암호화폐 사용자를 온보딩하는 데 뛰어납니다. Arbitrum은 전투 테스트를 거친 인프라와 규제 명확성이 필요한 기관을 서비스하는 데 뛰어납니다.
둘 다 이길 수 있습니다. 시장은 다른 세그먼트를 서비스하는 여러 L2가 존재하기에 충분히 큽니다. 왜 기관들이 Arbitrum을 선택했는지에 대한 자세한 내용은 이전 분석이 기업 채택 이야기를 다룹니다. 질문은 기관 세그먼트와 소비자 세그먼트 중 어느 것이 다음 사이클 동안 더 많은 가치를 포착하는지입니다.
Base는 네이티브 거버넌스 토큰 없이 운영됩니다. 이 설계 선택은 전략적으로 훌륭하다는 것이 입증되었습니다.
토큰이 없으면 Base는 다음을 겪지 않습니다:
반면에 Arbitrum은 ARB가 사상 최고가인 2.40달러에서 92% 하락했으며, 이는 부분적으로 2027년 3월까지 매월 9,265만 개의 토큰이 언락되기 때문입니다. Base 사용자는 추적할 토큰이 없기 때문에 토큰 성능에 관심이 없습니다.
제품에 대한 이러한 집중이 토크노믹스보다 Base의 실행 속도를 설명할 수 있습니다. 다른 L2가 커뮤니티 거버넌스 제안을 관리하는 동안, Base는 기능을 출시합니다.
완벽한 네트워크는 없습니다. Base의 약점은 강점과 함께 검토할 가치가 있습니다.
Coinbase 의존성은 양방향으로 작용합니다. Coinbase가 규제 조치에 직면하면 Base도 피해를 입습니다. Coinbase가 Base의 우선순위를 낮추면 성장이 정체됩니다. Base의 성공은 Coinbase의 성공과 분리할 수 없습니다.
수십억을 관리하는 기관 사용자에게는 Arbitrum의 더 긴 실적과 독립적인 거버넌스 구조가 여전히 Base의 성장 지표보다 더 중요할 수 있습니다.
확대해서 보면 진짜 이야기는 Base 대 Arbitrum이 아닙니다. 한때 대체 L1으로 흘렀던 가치를 Ethereum의 L2 생태계가 포착하는 것입니다.
Ethereum은 전체 DeFi TVL의 68%를 차지합니다. L2 TVL은 2023년 40억 달러에서 2025년 10월까지 470억 달러로 성장했으며, 일일 L2 트랜잭션 190만 건은 이제 메인넷 활동을 능가합니다.
"Solana가 Ethereum을 대체할 것이다"는 서사는 더 미묘한 현실로 대체되었습니다. Ethereum은 정산 레이어가 됩니다. L2가 실행을 처리합니다. Base가 사용자 성장을 주도합니다. Arbitrum이 기관 채택을 주도합니다. 단일 네트워크가 아니라 생태계가 승리합니다.
이것은 Ethereum 자체에 영향을 미칩니다. 2026년 1월 BPO 포크는 66%의 blob 용량 확장을 제공하여 L2 데이터 게시 비용을 더욱 줄입니다. 각 L2 성공은 Ethereum의 보안 예산과 검증자 경제학을 강화합니다.
투자자에게 Base의 성장은 기회와 복잡성을 모두 만듭니다.
기회: Base에 대한 노출은 직접적인 토큰 위험 없이 가장 빠르게 성장하는 L2에 대한 노출을 의미합니다. Base의 DeFi 프로토콜(Morpho, Uniswap, Aerodrome)은 수수료와 TVL을 통해 Base의 성장으로부터 가치를 포착합니다.
복잡성: Base 토큰이 없으면 투자자는 창의적이어야 합니다. 옵션에는 다음이 포함됩니다:
최대 상승 여력을 가진 L2 토큰 노출을 원하는 사람들에게 사상 최고가 대비 92% 하락한 Arbitrum의 ARB는 더 높은 베타를 제공합니다. 그러나 Base의 성장 궤적은 Coinbase 주식이 L2 채택에 대한 더 깨끗한 플레이일 수 있음을 시사합니다.
Layer 2 통합은 2026년에 가속화될 것입니다. Base의 유통 이점은 시간이 지남에 따라 복리로 증가합니다. Arbitrum의 기관 관계는 심화됩니다. 소규모 L2는 실존적 압박에 직면합니다.
Arbitrum Stylus 메인넷이 Rust/C++ 스마트 계약을 가능하게 하여 개발자 확장을 목표로 함
공유 시퀀싱이 시작되어 크로스-L2 원자적 트랜잭션 가능
L2 TVL이 메인넷 DeFi TVL을 초과할 것으로 예상 ($150B vs $130B)
Arbitrum 토큰 언락이 완료되어 월별 판매 압력 제거
승자독식 역학은 승자독점을 의미하지 않습니다. Base와 Arbitrum은 모두 다른 세그먼트를 서비스하며 번영할 수 있습니다. 그러나 소규모 L2는 어려운 선택에 직면합니다: 의미 있게 차별화하거나 통합하십시오.
Base의 부상은 기술을 이기는 유통에 대한 사례 연구를 나타냅니다. Coinbase의 통합은 원시 기술적 우수성이 맞출 수 없는 불공정한 경쟁 우위를 만들었습니다.
L2 환경은 Base와 Arbitrum이 TVL의 75% 이상을 통제하는 과점으로 정착했습니다. Base는 소비자 채택을 주도합니다. Arbitrum은 기관 채택을 주도합니다. 둘 다 암호화폐의 정산 레이어로서 Ethereum의 위치를 강화합니다.
빌더에게 선택은 이제 더 명확합니다. 소비자 애플리케이션은 Base를 기본으로 해야 합니다. 기관 제품은 Arbitrum을 기본으로 해야 합니다. 이론적 처리량에 기반한 L2 선택에 대한 고민의 시대는 끝났습니다.
투자자에게 Base의 성공은 Coinbase 주식과 Base 네이티브 DeFi 프로토콜을 통해 흐릅니다. Arbitrum은 낮은 가치 평가로 직접 토큰 노출을 제공합니다. Ethereum은 정산 수수료를 통해 둘 다로부터 가치를 포착합니다.
L2 전쟁은 끝나지 않았습니다. 그러나 선도 경쟁자들이 등장했습니다. Base는 소비자를 위해 중요한 L2를 구축했습니다. 시장이 주목했습니다.
면책 조항: 이 기사는 정보 제공 목적으로만 작성되었으며 재무 조언을 구성하지 않습니다. 암호화폐 투자는 상당한 위험을 수반합니다. 투자 결정을 내리기 전에 항상 자체 조사를 수행하고 자격을 갖춘 재무 고문과 상담하십시오.
시장 분석 및 실행 가능한 인사이트. 스팸은 절대 없습니다.